Introduction

‍Dans un contexte où les entreprises font face à une guerre des talents et à des coûts de renouvellement élevés, les managers RH sont à la recherche de leviers concrets pour fidéliser leurs équipes. L’organisation d’un afterwork sportif s’impose aujourd’hui comme l’un des dispositifs les plus efficaces. Pratique, accessible et fédérateur, il contribue à ce que les collaborateurs se sentent impliqués, reconnus et… moins tentés de partir.

‍Pourquoi un afterwork sportif agit sur le turnover ?

1. Renforcement du sentiment d’appartenance

Proposer une activité en dehors des cadres strictement professionnels crée du lien. Les collaborateurs passent de « on travaille ensemble » à « on bouge ensemble ». Un sentiment de communauté se développe, facteur clé de la fidélisation. L’étude de United Heroes indique que80 % des salariés estiment qu’une entreprise qui propose du sport veillit au bien-être de ses équipes.

2. Réduction de l’absentéisme et de la démotivation

Le bien-être physique et mental des salariés a un impact direct sur leur engagement. Une étude montre que de meilleures conditions de bien-être au travail contribuent à une réduction significative du turnover.

3. Image employeur boostée = attractivité accrue

Une entreprise qui met en place des activités after-work sportives est perçue comme dynamique, moderne, soucieuse de ses collaborateurs. Selon une source, jusqu’à -25 % de turnover ont été observés dans des entreprises ayant mis en place des dispositifs APS (Activités Physiques et Sportives).

Comment mettre en place un afterwork sportif efficace ?

• Choisir un format adapté : running, padel, boot-camp léger, yoga, etc. Le but : accessibilité et plaisir.

• Programmer cela après le temps de travail pour séparer activité pro et détente.• Encourager l’esprit d’équipe plutôt que la compétition pure : binômes, relais, défis collectifs.

• Communiquer en amont : visuels, mails internes, teasers dynamiques. Puis faire un suivi (photos, recueil d’impressions).• Suivre et mesurer : participation, satisfaction, éventuel impact sur les indicateurs RH (absentéisme, turnover, engagement).

‍Témoignages / chiffres clés :

‍• Selon l’étude « Sport en entreprise : un facteur de bien-être et de rentabilité », 88 % des organisations interrogées constatent un effet positif sur le bien-être et la cohésion des équipes.

• Le baromètre Harmonie Mutuelle-A.S.O. 2024 indique que 89 % des salariés voient une entreprise proposant du sport comme une entreprise qui veille à leur bien-être.

• L’article « Le bien-être au travail comme facteur de réduction du turnover » explique que la mise en place d’initiatives sportives et de qualité de vie au travail est directement liée à une meilleure fidélisation.

Conclusion

‍L’afterwork sportif n’est pas un gadget. C’est un investissement à triple effet : bien-être des salariés, cohésion d’équipe et attractivité de l’employeur. Si vous cherchez à réduire votre turnover et à renforcer votre culture d’entreprise, c’est peut-être le moment de « mettre les baskets » pour vos équipes.Vous envisagez de lancer un after-work sportif dans votre entreprise ?

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