Développer votre marque employeur et la fidélisation des salariés

Qu'est-ce que la marque employeur et son impact sur l'entreprise ?

La marque employeur, d'abord popularisée dans les années 90 aux États-Unis, a progressivement gagné en importance en France, surtout avec la digitalisation croissante du recrutement. Elle désigne la réputation d'une entreprise tant en interne qu'en externe, vis-à-vis de ses employés, de ses candidats, et par extension du public en général. En d'autres termes, c'est la façon dont une entreprise est perçue sur le marché de l'emploi. Cette perception est intimement liée à l'attractivité de l'entreprise pour les talents potentiels. Mais il est crucial de noter que la marque employeur doit refléter la réalité de l'entreprise et ce qu'elle offre à ses collaborateurs au quotidien.

28%

Turnover réduit en investissant dans la marque employeur

12 recruiting statistics that will change the way you hire ,the Officevibe Content Team, 2017

9/10

Candidats affirment qu’ils sont plus enclins à postuler pour une entreprise qui fait attention à sa marque employeur.

2016 social recruitment trends forecast, Workable Technology

50%

D'augmentation de candidatures très qualifiées avec une marque employeur forte.

LinkHumans, 10 reasons why employer branding is important, 2017

Une communication cohérente autour de la marque employeur est cruciale pour renforcer l'image de l'entreprise et offrir une expérience positive aux candidats.

Comment la solution Kobi contribue à améliorer sa marque employeur ?

Dans un contexte de travail de plus en plus compétitif, il est crucial pour les entreprises de se distinguer pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. C’est pourquoi la marque employeur devient un levier incontournable des politiques RH pour atteindre ces objectifs.

Chez Kobi, nous vous proposons une solution pour renforcer l’image de votre entreprise : intégrer le sport au sein de votre environnement professionnel.

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Réduire l'absentéisme

Avec notre approche novatrice, nous facilitons la mise en place d'activités sportives et physiques au sein de votre entreprise, offre une gestion simplifiée du budget dédié au sport pour vos employés et leur propose une vaste gamme d'options sportives à des prix compétitifs.

En offrant un avantage salarial supplémentaire, l'offre Kobi Pro renforce l'image de l'entreprise en tant qu'employeur soucieux du bien-être de ses salariés, ce qui contribue à améliorer sa marque employeur.

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Pourquoi le sport au travail ?

Le sport est bien plus qu'une simple activité physique, il s'agit d'un puissant outil de bien-être qui influence positivement la productivité, la santé mentale et la cohésion au sein d'une équipe.
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En offrant un avantage salarial supplémentaire, l'offre Kobi Pro renforce l'image de l'entreprise en tant qu'employeur soucieux du bien-être de ses salariés, ce qui contribue à améliorer sa marque employeur et à la fidélisation des salariés.

Quel est l’objectif de la marque employeur ?

La marque employeur vise d'abord à offrir une expérience de travail positive, allant au-delà des aspects financiers, en mettant en avant la culture d'entreprise, les valeurs, l'environnement de travail, les opportunités de développement professionnel, et les avantages offerts aux employés. Une marque employeur forte attire les talents de haut niveau en montrant l'engagement de l'entreprise envers ses employés et en présentant un lieu de travail attrayant.

En outre, elle joue un rôle crucial dans la rétention des talents en créant un environnement où les employés se sentent valorisés et motivés. Cela se traduit par une réduction du turnover et une meilleure performance globale. La communication transparente et authentique sur les valeurs et les pratiques de l'entreprise contribue à construire une image de marque crédible. En somme, le but de la marque employeur est d'améliorer la perception de l'entreprise en tant qu'employeur de choix, ce qui se traduit par une meilleure attractivité, une rétention accrue des talents et une performance globale améliorée.

En résumé, le but de la marque employeur est d'améliorer la perception de l'entreprise en tant qu'employeur de qualité pour les potentiels candidats. Elle est essentielle pour attirer et retenir les talents, tout en contribuant à la performance et au succès de l'entreprise sur la durée. Une marque employeur solide, définie et qui est développé peut ainsi permettre à une entreprise de se démarquer dans un marché de l'emploi de plus en plus compétitif ou le recrutement fait rage.

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Quels sont les acteurs de la marque employeur ?

La marque employeur implique plusieurs parties prenantes, chacune jouant un rôle crucial dans sa création, sa perception et son impact :
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Salariés : Leur satisfaction et leur engagement sont essentiels à la marque employeur. Les employés satisfaits de leur travail agissent souvent comme ambassadeurs de la marque, partageant leurs expériences positives.
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‍Candidats potentiels : La marque employeur est un facteur déterminant pour les candidats envisageant de postuler à un emploi. Elle influence leur perception de l'entreprise et leur décision de postuler. Cette perception varie selon le parcours candidats et le processus de recrutement (test, entretien, feedback…). Une bonne expérience candidat vient très souvent d’une bonne marque employeur et de salariés satisfait de leur travail.

‍Direction et management : Ils définissent les valeurs, la culture et les politiques qui forment la base de la marque employeur. Leur leadership est essentiel pour maintenir une marque employeur cohérente.

‍Ressources humaines : en première ligne dans le développement et la promotion de la marque employeur, s'assurant que les pratiques sont alignées avec les valeurs de l'entreprise. Ce sont elles qui s’assurent du bon fonction et de la bonne image de l’entreprise auprès des candidats. Elles s’assurent également de la mise en oeuvre des bonnes pratiques liées au recrutement, à la formation, au développement des salariés et enfin à leur bonne rétention.

‍Clients et futurs clients : La perception des clients sur une entreprise peut être influencée par sa marque employeur, renforçant la confiance dans l'entreprise et ses produits ou services. Un client signera plus facilement un contrat si vous partagez des valeurs communes.

‍Partenaires et actionnaires : Ils s'intéressent à la marque employeur car elle reflète la stabilité de l'entreprise, sa culture et ses valeurs, indicateurs de sa performance et de son potentiel de croissance.

‍Société : La marque employeur a un impact sur la réputation de l'entreprise dans la société. Les entreprises reconnues pour être de bons employeurs ont une influence positive sur leur communauté. C’est le cas notamment de Décathlon ou tous les jeunes sportifs veulent y travailler.

La marque employeur est donc perçue et construite par de nombreux acteurs chacun à son échelle. C’est donc d’une importance capitale que de bien en prendre soin.

Pourquoi travailler et investir dans sa marque employeur ?

De nos jours, espérer recruter sans une bonne marque employeur est peine perdue. Construire une réputation, bonne de préférence est très long et fastidieux. Encore plus fastidieux quand on sait qu’elle peut s’écrouler en 2 secondes sur internet et les réseaux sociaux. Travailler sa marque employeur est donc essentiel pour plusieurs raisons :

Valoriser l'entreprise : Une marque employeur forte valorise l'entreprise en ligne et par le bouche-à-oreille, la plaçant comme un recruteur attractif et fiable. Travailler sa marque employeur pour booster sa réputation, que ce soit sur les réseaux sociaux ou son blog est indispensable pour obtenir la confiance des candidats.

‍Attractivité vis-à-vis des talents : Une bonne marque employeur facilite le recrutement de talents correspondant aux besoins de l'entreprise. De nombreux secteurs souffrent d’une pénurie de main d’oeuvre et peine à recruter tels que la restauration, hôtellerie ou encore l’IT. Il faut savoir tirer son épingle du jeu et savoir comment les séduire. Encore plus depuis la crise du Covid, engendrant démissions et reconversions en chaîne. Les attentes évoluent et l’entreprise se doit d’évoluer avec elles, la marque employeur de cette dernière doit refléter de bonnes conditions de travail, avantages et un environnement favorisant le bien-être en entreprise.

Rétention des talents : Elle favorise également la rétention des talents en offrant de bonnes conditions de travail et une rémunération cohérente. Cette rétention permet de réduire son taux de turnover de 28% en moyenne (démission des équipes) et donc d’économiser du temps et de l’argent lié au recrutement. Pour ce faire, il faut offrir des avantages financiers, en nature, etc. pour instaurer un cadre de travail et de bonnes conditions de travail afin de retenir ses meilleurs talents.

‍Différenciation : Elle permet à l'entreprise de se différencier de ses concurrents, à la fois pour le recrutement et pour sa réputation. Le monde du recrutement est une jungle. Chaque entreprise chasse et cherche à obtenir les meilleurs talents aux coûts les moins élevés. Il faut proposer quelques choses que les autres n’ont pas. Par exemple, mettre en place une solution de sport en entreprise permet de bénéficier d’une image d’employeur qui prend soins du bien-être physique et mental de ses collaborateurs. Solution encore plus adapté quand on sait que 79% des salariés souhaitent travailler dans une entreprise qui favorise la pratique du sport. Faisant ainsi, l’entreprise devient un acteur incontournable de son domaine.

Comment travailler sa marque employeur ?

Pour travailler sa marque employeur efficacement, plusieurs approches sont recommandées :

‍QVT : La qualité de vie et les conditions de travail sont indissociables d’une bonne marque employeur. Globalement, l’objectif premier étant d’assure le bien-être physique et mental de ses salariés. Pour autant, cette pratique offre une grande liberté sur les moyens pour y parvenir. Cela passe de l’optimisation du poste de travail de manière ergonomique jusqu’à la mise en place d’activités sportives entres collègues comme avec Kobi, participant à un cadre de travail agréable et qui donne envie de travailler.

‍Site internet de qualité : Le site internet et le site carrière doivent présenter la culture d'entreprise et offrir une expérience utilisateur optimale. Toutes entreprises n’a pas de site carrière, mais au moins un site vitrine. L’idéal est de faire la mention sur votre site des postes vacants au sein de votre entreprise. Les candidats intéressés se renseignent le plus souvent sur le site internet. Votre site doit être à l’image de vos valeurs pour devenir un outil à part entière de votre recrutement.

‍Présence sur les réseaux sociaux : En plus du site internet, les réseaux sociaux sont essentiels pour partager la culture d'entreprise, les opportunités d'emploi et les activités internes. Soyez présent sur ces réseaux et mettez en avant du contenus RH : interview, team buildings, séminaire, témoignages, bonnes pratiques de votre entreprise. Valorisez vos bonnes pratiques afin d’optimiser vos chances que des talents vous rejoignent.

‍Réactivité : Répondre rapidement aux candidatures et aux commentaires sur les réseaux sociaux montre l'engagement de l'entreprise envers ses employés et ses candidats.

‍Partenariats solides : Travailler avec des partenaires et des références de qualité renforce la réputation de l'entreprise. En effet, la réputation d’une entreprise passe aussi par son écosystème de partenaire. Une bonne marque employeur ne peut pas être corrélées avec un partenaire usant de pratiques illégales ou discriminatoires par exemple.

‍Team building : Investir dans des activités de team building améliore la satisfaction des employés. La vie en entreprise, c’est avant tout dans le cadre du travail mais aussi beaucoup de moments informels. Ces moments ont pour seules but l’amélioration de la cohésion d’équipe au sein de l’entreprise mais aussi pour booster le bien-être au travail de tous les collaborateurs. On sait que 78% des salariés sont prêts à consacrer du temps à la pratique du sport organisée par leur entreprise, sur leur temps de loisirs. Il y a donc une vraie demande des salariés à laquelle il faut répondre. Le sport en entreprise et surtout les team buildings sportif permettent également de (re)motiver les équipes tout en passant un moment convivial et amusant, permettant de respirer dans sa journée de travail.

Qui s’occupe de bâtir et renforcer la bonne marque employeur ?

Rassembler les équipes autour d’un même objectif, c’est ça la finalité de la marque employeur. La responsabilité de la marque employeur incombe à plusieurs acteurs :

‍Leader de l'entreprise : Le dirigeant joue un rôle crucial en incarnant les valeurs de l'entreprise et en communiquant sur sa vision sur ses propres réseaux.
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‍RH et Marketing : Les équipes RH et marketing travaillent ensemble pour développer et promouvoir la marque employeur. Cette collaboration se porte sur les processus de recrutement et la stratégie de marketing digital. L’objectif premier est de s’aligner sur une même trajectoire pour être en cohérence par rapport à la culture de l’entreprise et aux attentes des candidats.

‍Salariés : Les employés actuels sont les meilleurs ambassadeurs de l'entreprise et contribuent à renforcer sa marque employeur. Comme dit précédemment, la marque employeur ne concerne pas uniquement le fait d’attirer des talents mais englobe aussi le fait de retenir ceux existant déjà au sein de votre entreprise. Une nouvelle tendance fait parler d’elle : “Employee Advocacy”, ou l’art de se faire promouvoir par ses salariés sur leurs réseaux sociaux personnels. Tendance qui fonctionne et est utile quand on sait qu’un candidat fait 2x plus confiance aux salariés d’une entreprise qu’à son PDG, tout en générant 8x plus d’engagement qu’un post d’entreprise.

En conclusion, une marque employeur forte est essentielle pour attirer, retenir et motiver les meilleurs talents, tout en renforçant la réputation et la performance globale de l'entreprise.

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Qu'est-ce que la marque employeur et son impact sur l'entreprise ?

Comment la solution Kobi contribue à améliorer sa marque employeur ?

Pourquoi le sport au travail ?

A vos marques !

Quel est l’objectif de la marque employeur ?

Quels sont les acteurs de la marque employeur ?

Pourquoi travailler et investir dans sa marque employeur ?

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