1. Une pratique sportive accessible grâce à un soutien historique

‍En France, faire du sport coûte souvent moins cher que dans d’autres pays grâce à un solide soutien public et à l’engagement des bénévoles.

• Les collectivités territoriales consacrent environ 14 milliards d’euros au soutien du sport en 2022, sur un total public d’environ 22 milliards.

‍• Les ménages français consacrent en moyenne ≈ 260 € par an à la pratique ou au suivi d’activités sportives, soit environ 22 €/mois.

• En 2022, les achats d’articles de sport représentaient 7,3 milliards d’euros, soit près de 28 % des dépenses sportives des ménages.

Ainsi, ce modèle a permis de rendre la pratique relativement accessible malgré des coûts déjà en activité (licences, abonnements, équipements).

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2. Mais le coût monte et les signaux sont préoccupants

‍Le modèle montre des signes de fragilité :

• L’Agence nationale du sport, l’État et les collectivités sont sous contrainte budgétaire. Par exemple, le budget du sport annoncé pour 2025 doit passer de 909 millions d'euros à 700 millions selon un projet de loi.

‍• La pratique sportive en club devient un frein : certains clubs évoquent des tarifs « entre 30 et 80 € » pour capter les publics modestes.

‍• La pression inflationniste touche les équipements : les biens liés au sport ont progressé fortement (+7,8 % de 2021 à 2022)   et les articles de sport hors habillement représentent la plus grosse part de la dépense.

Même si le coût pour l’usager reste modéré par rapport à d’autres pays, les charges augmentent, les financements publics baissent ou sont instables, et cela pèse sur l’accès.

3. Pourquoi ce tournant ?

‍Plusieurs facteurs expliquent la nécessité de repenser le modèle :

• Après des événements majeurs (comme les Jeux olympiques de Paris 2024), certains crédits exceptionnels disparaissent.

‍• Le modèle d’équipement (rénovation, normes, accessibilité) devient très coûteux pour les collectivités.

‍• La diversité des pratiques sportives (sport-santé, territoires ruraux, nouveaux publics) exige un financement plus flexible et moderne.

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4. Quelles solutions pour l’avenir ?

‍Pour garantir l’accessibilité et la pérennité, plusieurs pistes émergent :

Développer les partenariats privés : entreprises, mécénat, sponsors locaux pour compléter l’argent public.

Favoriser les modèles hybrides : mix de fonds publics-privés, financements affectés, nouvelles technologies numériques (inscriptions, micro-paiements, abonnements modulables).

Valoriser l’argument social du sport : insertion, santé, cohésion territoriale ce qui renforce l’attractivité pour les entreprises et institutions.

Pour les ménages : optimiser les avantages fiscaux liés au sport, encourager l’équipement, et proposer des solutions d’épargne ou de paiement étalé.

5. Comment Kobi s’inscrit dans ce modèle

‍Kobi propose une solution innovante :

• Transformer les achats du quotidien en « budget sport » utilisable pour licences, cours, abonnements, équipements ou activités bien-être.

• Permettre l’étalement de l’effort financier (via épargne ou prélèvement progressif) pour sécuriser l’accès à l’activité.

• Cette approche ne remplace pas le soutien public, mais le complète : elle donne plus d’autonomie aux pratiquants, soutient les associations et soulage la dépendance aux cycles budgétaires publics.

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Conclusion

‍Le modèle de financement du sport en France est à réinventer :

Les financements publics (État + collectivités) restent essentiels mais sont sous forte pression. Les ménages participent déjà via leurs dépenses sportives, mais les coûts augmentent.Il est temps d’élargir les recettes : privés, numériques, hybrides, et activer les outils d’autonomie.

Kobi est bien positionnée pour jouer un rôle clé dans cette transition, en rendant la pratique sportive plus fluide, accessible et durable.