Améliorez votre marque employeur

La marque employeur, d'abord popularisée dans les années 90 aux États-Unis, a progressivement gagné en importance en France, surtout avec la digitalisation croissante du recrutement. Elle désigne la réputation d'une entreprise tant en interne qu'en externe, vis-à-vis de ses employés, de ses candidats, et par extension du public en général. En d'autres termes, c'est la façon dont une entreprise est perçue sur le marché de l'emploi. Cette perception est intimement liée à l'attractivité de l'entreprise pour les talents potentiels. Mais il est crucial de noter que la marque employeur doit refléter la réalité de l'entreprise et ce qu'elle offre à ses collaborateurs au quotidien.

La marque employeur, d'abord popularisée dans les années 90 aux États-Unis, a progressivement gagné en importance en France, surtout avec la digitalisation croissante du recrutement. Elle désigne la réputation d'une entreprise tant en interne qu'en externe, vis-à-vis de ses employés, de ses candidats, et par extension du public en général. En d'autres termes, c'est la façon dont une entreprise est perçue sur le marché de l'emploi. Cette perception est intimement liée à l'attractivité de l'entreprise pour les talents potentiels. Mais il est crucial de noter que la marque employeur doit refléter la réalité de l'entreprise et ce qu'elle offre à ses collaborateurs au quotidien.

Le sport est bien plus qu'une simple activité physique, il s'agit d'un puissant outil de bien-être qui influence positivement la productivité, la santé mentale et la cohésion au sein d'une équipe.
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En offrant un avantage salarial supplémentaire, l'offre Kobi Pro renforce l'image de l'entreprise en tant qu'employeur soucieux du bien-être de ses salariés, ce qui contribue à améliorer sa marque employeur et à la fidélisation des salariés.

La marque employeur implique plusieurs parties prenantes, chacune jouant un rôle crucial dans sa création, sa perception et son impact :
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Salariés : Leur satisfaction et leur engagement sont essentiels à la marque employeur. Les employés satisfaits de leur travail agissent souvent comme ambassadeurs de la marque, partageant leurs expériences positives.
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‍Candidats potentiels : La marque employeur est un facteur déterminant pour les candidats envisageant de postuler à un emploi. Elle influence leur perception de l'entreprise et leur décision de postuler. Cette perception varie selon le parcours candidats et le processus de recrutement (test, entretien, feedback…). Une bonne expérience candidat vient très souvent d’une bonne marque employeur et de salariés satisfait de leur travail.

‍Direction et management : Ils définissent les valeurs, la culture et les politiques qui forment la base de la marque employeur. Leur leadership est essentiel pour maintenir une marque employeur cohérente.

‍Ressources humaines : en première ligne dans le développement et la promotion de la marque employeur, s'assurant que les pratiques sont alignées avec les valeurs de l'entreprise. Ce sont elles qui s’assurent du bon fonction et de la bonne image de l’entreprise auprès des candidats. Elles s’assurent également de la mise en oeuvre des bonnes pratiques liées au recrutement, à la formation, au développement des salariés et enfin à leur bonne rétention.

‍Clients et futurs clients : La perception des clients sur une entreprise peut être influencée par sa marque employeur, renforçant la confiance dans l'entreprise et ses produits ou services. Un client signera plus facilement un contrat si vous partagez des valeurs communes.

‍Partenaires et actionnaires : Ils s'intéressent à la marque employeur car elle reflète la stabilité de l'entreprise, sa culture et ses valeurs, indicateurs de sa performance et de son potentiel de croissance.

‍Société : La marque employeur a un impact sur la réputation de l'entreprise dans la société. Les entreprises reconnues pour être de bons employeurs ont une influence positive sur leur communauté. C’est le cas notamment de Décathlon ou tous les jeunes sportifs veulent y travailler.

La marque employeur est donc perçue et construite par de nombreux acteurs chacun à son échelle. C’est donc d’une importance capitale que de bien en prendre soin.

Pour travailler sa marque employeur efficacement, plusieurs approches sont recommandées :

‍QVT : La qualité de vie et les conditions de travail sont indissociables d’une bonne marque employeur. Globalement, l’objectif premier étant d’assure le bien-être physique et mental de ses salariés. Pour autant, cette pratique offre une grande liberté sur les moyens pour y parvenir. Cela passe de l’optimisation du poste de travail de manière ergonomique jusqu’à la mise en place d’activités sportives entres collègues comme avec Kobi, participant à un cadre de travail agréable et qui donne envie de travailler.

‍Site internet de qualité : Le site internet et le site carrière doivent présenter la culture d'entreprise et offrir une expérience utilisateur optimale. Toutes entreprises n’a pas de site carrière, mais au moins un site vitrine. L’idéal est de faire la mention sur votre site des postes vacants au sein de votre entreprise. Les candidats intéressés se renseignent le plus souvent sur le site internet. Votre site doit être à l’image de vos valeurs pour devenir un outil à part entière de votre recrutement.

‍Présence sur les réseaux sociaux : En plus du site internet, les réseaux sociaux sont essentiels pour partager la culture d'entreprise, les opportunités d'emploi et les activités internes. Soyez présent sur ces réseaux et mettez en avant du contenus RH : interview, team buildings, séminaire, témoignages, bonnes pratiques de votre entreprise. Valorisez vos bonnes pratiques afin d’optimiser vos chances que des talents vous rejoignent.

‍Réactivité : Répondre rapidement aux candidatures et aux commentaires sur les réseaux sociaux montre l'engagement de l'entreprise envers ses employés et ses candidats.

‍Partenariats solides : Travailler avec des partenaires et des références de qualité renforce la réputation de l'entreprise. En effet, la réputation d’une entreprise passe aussi par son écosystème de partenaire. Une bonne marque employeur ne peut pas être corrélées avec un partenaire usant de pratiques illégales ou discriminatoires par exemple.

‍Team building : Investir dans des activités de team building améliore la satisfaction des employés. La vie en entreprise, c’est avant tout dans le cadre du travail mais aussi beaucoup de moments informels. Ces moments ont pour seules but l’amélioration de la cohésion d’équipe au sein de l’entreprise mais aussi pour booster le bien-être au travail de tous les collaborateurs. On sait que 78% des salariés sont prêts à consacrer du temps à la pratique du sport organisée par leur entreprise, sur leur temps de loisirs. Il y a donc une vraie demande des salariés à laquelle il faut répondre. Le sport en entreprise et surtout les team buildings sportif permettent également de (re)motiver les équipes tout en passant un moment convivial et amusant, permettant de respirer dans sa journée de travail.